Einblicke · 4 Min. Lesezeit

Jedes geschlossene Zimmer kostet Geld: für eine schnelle Renovierung planen

Bei einer Renovierung sind die größten Kosten oft die Nächte, die Sie nicht verkaufen können.

Nehmen wir ein Hotel mit hundert Zimmern, einer Durchschnittsrate von 120 Euro und 75 Prozent Auslastung. Jede Woche, in der eine Etage mit zwanzig Zimmern geschlossen ist, kostet rund 12.000 Euro Logisumsatz, ohne Frühstück und Bar. Über eine Renovierung mehrerer Etagen übersteigt diese Zahl oft die Ersparnis durch günstigere Möbel.

Tempo entsteht in der Fabrik, nicht durch schnelleres Arbeiten auf der Baustelle. Einbauten, die fertig, vorverkabelt und zimmerweise verpackt ankommen, lassen sich in zwei bis drei Tagen pro Zimmer montieren, mit weniger Staub und Lärm für die Gäste auf den anderen Etagen.

Ein zuerst gebautes Musterzimmer findet die Details, die sonst jedes Zimmer bremsen: eine Steckdose hinter dem Kopfteil, eine Tür, die mit einem Schrank kollidiert, ein Spiegel, der nicht passt. Sie einmal im Musterzimmer zu beheben spart, sie hundertmal zu beheben.

Wir planen die Lieferungen Etage für Etage, damit eine Etage an einem Montag schließen und wenige Wochen später wieder verkauft werden kann.

Drei Dinge zum Mitnehmen

  • Geschlossene Nächte als Teil des Renovierungsbudgets rechnen.
  • Arbeit von der Baustelle in die Fabrik verlagern.
  • Ein Musterzimmer bauen, bevor die erste Etage schließt.

Zahlen sind Faustwerte aus unserer eigenen Planungsarbeit und schwanken je nach Markt und Markenstandard.

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